新质看东锅 | 三招发力 激活东方锅炉向“新”而行的改革密码

2024-08-23 10:07:27来源:四川在线编辑:杨国庆

四川在线记者 行晓艺

近日,国务院国资委发布中央企业“科改行动”“双百行动”2023年度专项考核结果,东方电气集团东方锅炉股份有限公司(简称“东方锅炉”)在全部303户参与考评的“双百企业”中,位列标杆企业第十名。“这代表着企业深化改革取得突出成效,实现质的跃升。”东方锅炉相关负责人说。

东方锅炉召开全面深化改革领导小组会议

东方锅炉创立于1966年,现已发展成为全球规模最大、系列最全、技术领先的清洁高效热电与热力动能锅炉的研发设计制造与工程总承包领军企业。这家企业如何不断深化改革,向“新”求变?8月20日,记者进行了采访。

产业向新 七大新兴产业协同发展

8月20日,在自贡氢能重装物流园区,一辆辆氢能重卡来回穿梭。去年11月,这12辆氢能重卡正式“上岗”,成为自贡加快建设氢燃料电池汽车物流应用示范区的“先头部队”。东方锅炉企业管理部部长朱文平告诉记者,今年,自贡的加氢综合能源站将开建,打造川南首个氢能示范应用场景。

氢能全产业链应用技术示范园

而在德阳,东方锅炉已建成氢能全产业链应用技术示范园,集成多种绿色制氢方案、多元储氢与氢储能技术、多路径氢能综合应用系统。

大练“氢”功,是东方锅炉产业转型的一个切片。近年来,东方锅炉响应国家“双碳”战略,全力拓展新兴产业。驱动清洁高效煤电、核电化工装备、氢能、光热发电、节能环保、新型能源系统、现代服务七大产业协同发展。

产业转型成效亮眼。例如,电力装备高效、清洁、智慧化发展。以东方锅炉超超临界二次再热机组为代表的全球最先进煤电机组供电煤耗已降至254.8 g/kW·h,为国家以煤电为能源体系“稳定器”和“压舱石”的战略提供技术支撑。

节能环保产业拓域发展。从原有电站锅炉烟气治理逐步拓展至海水淡化、工业污水处理、垃圾发电等领域,实现城市生活垃圾焚烧发电EPC总承包项目所有主设备“东方造”。

太阳能产业稳步前进。今年5月,由东方锅炉参建的青海共和100万千瓦光伏光热项目首套定日镜顺利组装完成,助力青海海南州打造世界级清洁能源基地,进一步夯实东方锅炉新能源产业“蒸发器市场占有率国内第一”的产业目标。

为了促进产业更好转型,东方锅炉推进“一业一策一机制”。从“产业平台建设、优化资源组合、创新商业模式、精准考核激励”等方面施策,推动产业布局优化和结构调整。

2023年,东方锅炉战略性新兴产业营收占比26.5%,其中氢能产业与新能源产业发展呈强劲态势,营业收入较2022年分别增长131.43%、156.13%。“我们的目标是到2025年,战略性新兴产业营业收入占比力争达到33%以上。”朱文平说。

制度革新 多项激励政策增加“磁吸力”

“企业要‘轻’装上阵,进行市场化改革也是我们的关键一步。”东方锅炉相关负责人说。东方锅炉成立了以全体公司领导为成员的全面深化改革领导小组,系统谋划推进深化改革各阶段工作。

“四创四增 再创佳绩 喜迎国庆”劳动竞赛如火如荼进行中

近年来,东方锅炉按照市场化原则深化三项制度改革。全方位推进公司两级经理层任期制和契约化管理,确定三年任期和年度经营目标,建立红线刚性退出机制,落实“强激励、硬约束”要求。

让人才“能上能下”。东方锅炉全面实施中层管理人员竞聘上岗。企业相关负责人介绍,2020年,东方锅炉实施自企业成立以来力度最大的一次干部改革,开展中层干部“全体起立,竞聘坐下”,最终实现113名中层领导人员,竞聘上岗94人,退出19人。

持续完善市场化用工和分配机制,实现能“进”能“出”。打造全周期职业发展双通道,营造比学赶超良好氛围。构建管理、技术、技能三类岗位从三级主管到高级经理的五级“人才金字塔”晋级体系。构建“半年一考核、两年一评估”的专业职务动态评聘机制。2024年聘任135人,其中,新聘任52人、占比38.2%;落聘35人、占期满考核人数的27.6%。动态选聘实现常态化。

与此同时,东方锅炉建立“靶向发力”的精准激励机制。在市场营销领域,制定了《市场开拓超额完成目标奖励方案》,对年度新增生效订单超目标任务的,实施超额累进、分档计提的超目标奖励,从每增加 1亿元订单奖励10万元到30万元。在技术研发领域,按“高目标高绩效”增强“磁吸效应”,对市场化引进的关键核心科技人才实行业绩与薪酬市场化对标,目标达成后薪酬标准可对标市场 75 分位以上水平。

市场化转型助力经济增长。2023年,东方锅炉营业收入、利润总额、工业总产值较2022年增长14.9%、15.3%、11%,均创历史新高。

科技创新 五大维度激发人才活力

去年7月,东方锅炉对外发布2023年“揭榜挂帅”科研项目公告,拿出“高温电解水制氢系统核心组件设计制造及集成关键技术”等4个科研项目,面向社会公开张榜,涉及榜单金额超1000万元,打造企业、科研院所、新型研发机构、研发团队等多维度协同创新研发模式,引领氢能等领域科技创新发展。

阿克塞110MW光热项目。

在科技创新领域,东方锅炉也持续推进改革。

引入市场机制“摘标赛马”,激发创新创造活力。2020年以来,东方锅炉在科研领域,面向全公司科技人员实施科研课题摘标,通过竞标确定摘标团队、签订目标责任书,根据节点目标完成情况和成果转化应用成效,及时兑现激励。

“摘标赛马”实施三年以来,有力推动市场业绩显著增长、科研成果加速转化落地、工程项目履约能力稳步提升。2022年“摘标赛马”团队(人)获得激励总金额533.42万元;2023年获得激励总金额694.90万元。

持续优化科技创新体制机制,从“科研顶层设计、重大项目攻关、创新平台打造、项目生命周期、人才队伍建设”五个维度改革施策,构建以实效为导向的科技创新工作体系,激发科研人才创新创造活力。

加快推进科技创新“放权赋能”改革。东方锅炉优化项目技术总师制,建立科创考评特区,赋予科技创新领军人才更大的经费使用权、团队组建权。

体制变革促进科技创新与市场牵引双融合,加速实现转型升级。截至目前,行业首个联箱“数制·智联”工厂建成投用,蛇形管数字化工厂上线试运行,能耗数据监测、工艺数字化设计入选工信部 2023年智能制造优秀场景名单。近三年,东方锅炉获得省部级科技进步奖励28项。2023年,东方锅炉荣获“四川省2022年度科技创新领军企业”荣誉称号,氢燃料电池系统获国内首个企业标准“领跑者”称号。

(图片由东方锅炉提供)

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