叶凤武 自贡频道 万方雄 四川在线记者 文铭权

自党史学习教育开展以来，东方电气集团东方锅炉股份有限公司党委将“我为群众办实事”实践活动与践行初心使命相结合，与践行党的群众路线相结合，与推动公司高质量发展相结合，与彰显央企责任相结合，以“三个三”工作法推动“我为群众办实事”实践活动走深走实，截止目前，形成重点项目143项，制定举措246条，完成措施182条(含38项政策解释类)。

“三步联动”，聚焦“准”字建清单

东锅公司党委采取请上来、沉下去、拓网上“三步联动”，邀请群众“挑刺”，开门“求谏”，聚焦“准”字建清单。

请上来，听民声不走过场。东锅公司党委主动将职工群众“请上来”，在成都、德阳和自贡召开三场调研座谈会，党委领导带领职能部门“现场办公”，倾听职工诉求，“领办”实事项目,边调研边解答职工关心的热点、难点问题。各基层党组织以党支部大会、党小组会、班组会等形式，召开调研座谈会，广泛听取职工诉求。

沉下去，察民情不做样子。东锅公司领导主动沉下去，带头深入基层，与专家人才、党员和职工谈生活、聊发展，摆问题、找方法，全面掌握“沾泥土”、“带露珠”的“活情况”。各基层党组织书记和中层领导人员主动作为，通过面对面谈心谈话等找准找实党员群众身边的操心事、烦心事、揪心事。

拓线上，问民计不做摆设。东锅公司党委依托东锅信息港，开设“我为群众办实事职工群众信箱”“我为企业发展献良策”“我为改革献计策”等平台，党员群众通过“线上”积极反馈关心关注的问题，为公司发展建言献策，“指尖上的民情民意民计”跃然网上。

“三级发力”，聚焦“实”字解民忧

东锅公司坚持“切口小、发力准、见效快”的原则，从党委、基层党组织、党员“三级发力”，围绕职工关心的切身利益，关注的转型升级发展、管理短板、技术创新难点等问题，聚焦“实”字解民忧，提振了士气、促进了管理、推动了发展。

东锅公司党委围绕大事要事发力。聚焦职工“急难愁盼”问题办实事，让职工群众“不挠头”。打造家文化。开展“七一”慰问、青年联谊、职工健康体检、金秋助学、送清凉等活动，让职工群众感受到“大家庭”的温暖。加强三地餐饮公司的交流学习，提高餐补，让自贡特色美食冷吃兔、鲜锅兔等走进成都、德阳食堂，让员工感受“家”的味道。

实施硬件改造。建立车间班组休息室，实现车间班组休息室从无到有，从有到好的改变，炎炎烈日，满头大汗的工人们也可以在窗明几净的房间里歇息乘凉。引进新型劳保用品，切实保护职工身心健康。丰富员工文化生活，修建成都瑜伽室，组建职工爱好者团队35个共700余名员工参与，开展篮球赛、健身跑、文艺展演等文体活动40余次。

聚焦高质量发展办实事，让职工群众“有奔头”。东锅公司始终将员工对美好生活的向往与企业高质量发展紧密结合，同心、同创、同享。产业发展有活力。锅炉订单行业“领跑”，环保领域上半年新中标订单同比增长158%，氢能产业项目合作扩展到全国20多个地区。

科技创新有动能。知识产权管理入选国家40个典型案例，上半年投入研发资金3.4亿元，为职工提供了广阔的科研环境。成长进步有赛道。建立“技能理论会”“业务比武会”等平台，实施人才培养“双导师制”，常态化开展组织选任、内部竞聘、市场化选聘等领导人员选拔，让优秀员工“脱颖而出”。

聚焦履行社会责任办实事,让人民群众“尝甜头”。真抓实干助推乡村全面振兴，向吉县和古佛镇捐赠帮扶资金290万元，捐建太阳能路灯80盏，完成2个老果园改造。开展“挂包社区大行动”志愿服务，安排专项资金主动解决磨子井社区“老东锅”们居住基础设施落后、环境脏乱差等问题，为“老东锅”们量身定做的记忆怀旧展示厅成为新的“打卡地”。

基层党组织围绕瓶颈难点发力。各基层党组织积极搭建创先争优、劳动竞赛、建言献策、党建共建“四个红色载体”，组织党员开展“承诺亮诺践诺”、党员志愿服务等，充分发挥党员先锋模范作用。

东锅公司环保事业部党支部组建党员研发团队，开展“膜法烟气CO2捕集工业化”“CO2赤泥脱碱工艺设计”研究，为公司“碳中和”“碳达峰”前沿技术贮备下好先手棋。水冷壁车间党支部开展“党旗引领，安全护航”活动，有效防范化解各类安全风险和事故，共同创建“平安车间”。人力资源部党支部开通退休职工电话问询专线、来访专人接待通道，详细解答退休职工医保、养老等政策。

党员围绕担当作为发力。党员职工主动参与摘标团队、攻关团队、联创联动团队、党员志愿服务队等，争当攻坚克难的先行者。威赫660MW高效超超临界CFB锅炉技术准备、完成国家核电重点示范项目、完成131台电站锅炉生产等党员攻关队均取得重大进展。燃烧器车间党员每天开展一次车间管理改善提升活动，持续提升车间管理水平。

面对郑州暴雨袭击，在郑州出差的党员在确保自身安全的情况下，立即成立党员志愿服务队，主动参与抗洪救灾志愿服务，为灾区提供力所能及的支援。东方凯特瑞党支部党员自发建立党员“爱心”补给站，党员捐赠了藿香正气液、矿泉水等防暑降温应急物品。

“三项机制”，聚焦“晒”字保实效

东锅公司党委建立“三项机制”，畅通群众监督渠道，及时晒出办实事进展和成效，过程让职工监督，结果让职工评判。

建立“上下监督”机制。东锅公司党委对办实事项目落实情况实行“双向监督”，一方面，党委指定专门部门、专人监督各责任部门落实情况。另一方面，在公司党建网设置“我为群众办实事”实践活动专栏，按照“月公示”制，每月公布项目进展情况，让职工对项目进度进行监督，把办实事做成“阳光工程”。

建立定期反馈机制。通过召开办实事推进会、党政工作月度例会、政策制度宣贯会等，层层向职工逐一反馈项目推进和完成情况。对员工社保等内容“面对面”向职工解答，消除职工疑虑。针对出差报销流程复杂等问题，举办财务共享系统中费用类报销操作专项培训，进行“手把手”指导。

建立常态化办实事机制。坚持常态化走访调研，持续畅通办实事项目网络征集平台，动态调整办实事项目，对新情况新问题坚持“再调研、再落实”，建立健全问题随时反馈、措施及时研究、办理进展定期督导、办理效果及时评估的常态化工作机制。

东锅公司党委将不断总结经验，持续巩固为民办实事的成效，形成为职工群众办实事的长效机制，践行初心使命的长效机制，摸真情，实打实盘点职工需求;下真功，实打实解决职工急难愁盼;见真效，实打实破解发展瓶颈，真正把为民服务具体化常态化规范化，切实让群众看得见摸得着得实惠。