走出去捷报频传!东方锅炉实现“开门红”

2023-04-14 16:00:42来源:四川在线编辑:杨国庆

饶茵 杨学敏 川观新闻记者 文铭权

3月下旬,由中国东方电气集团有限公司承建的广州南沙电氢智慧能源站固态氢能发电项目成功并网。这标志着我国首次将光伏发电耦合固态储氢应用于电力系统,实现“绿电”与“绿氢”灵活转换。

今年以来,东方电气集团东方锅炉股份有限公司提前布局,超前谋划,精细安排,落实各项目标任务,着力下好“先手棋”,抓机遇、拓市场、谋创新、促改革、育动能、开新局,在新时代高质量转型发展的“赶考”之路中,交出一份优异的答卷。

2023年第一季度,该公司营业收入同比增长17.4%、工业总产值同比增长19.5%、利润总额同比增长10.4%,实现首季“开门红”。

党建引领 发展与创新并进

日前,全球最大化学链燃烧示范装置在东方电气建成,热功率达到4兆瓦,为后续开展试验研究奠定了坚实基础,中欧碳减排技术项目朝着工业大规模脱碳更近了一步。

化学链燃烧技术作为一种新型低成本碳捕集技术,其碳捕集成本不到传统碳捕集技术的三分之一,项目研究成果可应用于电力、供热、石化、化工、油气等高排放行业大规模碳捕集,具有显著的环境效益和社会效益。

该装置是中欧碳减排技术研究项目的重要部分,是推动化学链燃烧技术从实验室走向工业大规模脱碳的重要中试环节。

抢订单,抢出来的是市场、是机遇;拼开局,拼出来的是干劲、是状态。东方锅炉全体党员进一步统一思想,提高政治站位,把握发展大势,强化使命担当,推进党建工作与生产经营深度融合,深入开展“四创两提一实现”活动和党员“三个表率”专项行动。

面对科技攻关、市场开拓、精益管理、安全生产等各领域的“急难险重新”任务,党员勇于亮剑,立足岗位创新创效创优,营造“人人学习先进、人人争当先进”的良好氛围,并围绕党建工作、深化管理提升、市场开发等13方面工作开展122个重点项目竞赛,主要考核指标项目均实现既定目标,有力助推一季度“开门红”目标实现。

东方锅炉开局起好步,全体产业开发人员全力以赴,以高昂的干劲和饱满的热情,按下“快进键”,六大产业齐头并进,中标多个大型煤电项目,市场占有率超40%,燃机余热锅炉新中标市场占有率达75%,实现新中标合同同比增长67%、新生效合同同比增长16.7%的优异成绩。

在大力发展的同时紧抓创新,东方锅炉坚持创新是引领转型发展的第一动力,始终把创新摆在战略全局的核心位置。公司科技创新工作者立足岗位,开动脑筋,多出创新“金点子”,抓牢创新项目,增强发展后劲,在新产品开发、传统技术升级等方面出成果、见成效。

如灵活性改造突破18%深度调峰能力,全球最大化学链燃烧示范装置建成等新成绩,实现新突破。该公司“大型蒸汽上升式径向甲醇合成塔数字化设计及智能化制造技术”“高SO2浓度/高效/高温海水1000MW机组海水烟气脱硫技术研发及应用”2项科研成果,荣获2022年度四川省科技进步奖三等奖。

深化改革 精益求精

近日,由东方锅炉参与建设的津巴布韦旺吉燃煤电站扩建项目7号机组一次并网成功,完成发电计划目标,这是该公司首个海外EPC工程建设项目。

津巴布韦旺吉2×335MW燃煤电站扩建项目,是津巴布韦目前最大的电力工程项目。东方锅炉公司参与电站两台机组主机部分的设备供货,以及2套环保脱硫EPC工程建设。

东方锅炉坚持国际视野、目标引领、问题导向,全面分析各板块指标与世界一流、行业一流的差距,制定创建世界一流企业实施方案,推进“141266”系统工程,科学建立涵盖技术创新、生产经营、数字化转型以及全要素生产率等反映企业领先水平的评价指标体系,形成可量化的指标,着力解决突出问题,加快提升能力水平。

同时着力推进实施“1285”全面深化改革工程,持续完善体制机制和管理模式,优化组织架构及业务流程,持续推进组织和运营模式创新。全面完成职能班组(室)负责人及作业长“起立坐下”竞聘工作,更新率达到26.3%。成立综合能源事业部,集中资源打造节能环保产业全价值链,实现组织架构更高效的运转。

精益生产补齐短板提能力。各分厂提振精气神、鼓足拼搏劲,不断优化生产组织,合理安排工期,科学调配人员,深挖增产潜力,大干快干。严格执行目标任务“季安排、月调度、周细化”,建立“月初对表、月中调度、月末督查”的统筹调度模式,一杆子抓到底,确保各项工作不折不扣落实到位。

据统计,企业仅第一季度就成台锅炉15台,总计6330MW,投运5台。世界首台3000吨粉煤加压气化炉发运并运达现场、行业首个双“U”型管系氨冷却器发运。

东方锅炉负责人表示,一季度实现“开门红”后,企业将以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志、更加拼搏的干劲,把握新机坚定转型路,创新赋能勇争一流,接续奋斗确保实现“双过半”目标。

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