杨晓霜 自贡频道 万方雄 四川在线记者 文铭权

为进一步加强干部队伍建设，破解“退二线”干部“责任弱化”“岗位虚化”“能力退化”等难题，凝聚推动高质量发展的强大合力，自贡市大安区科学合理健全“退二线”干部作用发挥机制，稳妥有序推进区乡换届工作，激励干部主动干事、担当作为。

该区集中开展调查摸底工作，建立“退二线”干部数据库，分类形成岗位需求、干部意愿、专业特长、干部信息“四项清单”。开展全覆盖“一对一”谈心谈话，鼓励干部退岗不退志。

坚持“双向选择、人岗相适”基本原则，采取“继续留原单位工作+参与中心工作”等方式用好用活干部资源，通过“自愿申请+推荐提名+组织委派”三种方式定人定岗。因岗定责，制定任务、成果和责任清单，确保工作目标清晰、任务分工明确。

发挥领导优势，建立天府旅游名县创建、棚户区改造、园区建设、乡村振兴、疫情防控等9个专项工作组或阶段性工作机构。先后选派36名组织原则性较强、作风过硬、基层经验丰富、群众基础较好的干部参与中心工作。

发挥经验优势，对选择在原单位工作的干部，安排其协助单位班子成员负责部分中心工作，通过集中授课、“一对一”指导、“1+N”跟岗培训等方式留岗“传帮带”，为年轻干部“带路”。发挥政治优势，聘请一批退二线干部担任党风监督员、干部监督员和政务监督员，开展党风政风监督巡察、干部选任监督等工作。

大安区健全管理考核制度，由区委组织部、干部关系所在单位、用人单位共同负责干部日常教育、管理、监督、考核等职责。签订岗前承诺书，建立“一人一档”，实施岗前培训和专业能力提升计划，实行“平时+年终”“测评+述职”综合考核，全面评价干部实绩。

梳理不担当不作为负面清单，充分征求纪委监委、巡察、审计、财政等部门意见，从实绩、口碑、作风、形象等方面对“退二线”干部进行“跟踪”考察，2名作风漂浮、无假不到的干部受到区纪委监委查处。

该区出台《关于进一步压实责任切实发挥“退二线”干部作用办法(暂行)》，实行单列考核，在评优评先、职级晋升、目标绩效等方面向作用发挥好的干部倾斜，对23名符合条件且表现突出的干部按程序晋升职务职级。

同时，大安区关注关怀干部，定期组织集中座谈、个别谈话、调研走访，掌握干部思想动态、工作成效、意见建议和身心情况，及时解决实际困难，大力选树先进典型，切实增强干部归属感、荣誉感和责任感。