许钰柯 自贡频道 宋雨馨

为建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质干部队伍，近年来，富顺县严格贯彻落实关于干部考核要把“功夫下在平时”的要求，始终坚持将平时考核作为加强公务员日常管理的重要抓手，以“科学考核”“示范考核”“有效考核”为坐标，激励公务员队伍踔厉奋发、勇毅前行，以昂扬的精神状态奋进新征程、建功新时代。

以“科学考核”为坐标，用好考核“指挥棒”。聚焦考核制度“全员化”，由县委组织部牵头制定《关于做好全县公务员平时考核工作的通知》，着力打造“共性指标+个性指标+季度加减分”考核指标体系。将德、能、勤、绩、廉设置为“共性指标”，各单位按照工作性质和行业、队伍特点设置“个性指标”，根据单位和个人受到嘉奖或受处分等情况设置“季度加减分”指标，

分类指导全县各级单位强化制度建设，制定《平时考核方案》74个。细化考核“标尺”，规范履行好“个人述职、民主测评、分管领导评价、评鉴小组评定”等关键考核四步骤，做到考核政策、过程和结果三公开，设“好”“较好”“一般”“较差”四个等次，规定“好”等次公务员人数原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的40%以内。通过建立科学考核指标体系，全面评估干部平时工作表现，量化干部平时工作实绩，强调把功夫下在平时，切实提高平时考核工作质效。

以“示范考核”为坐标，突出考核“风向标”。坚持以点带面，通过先试点先行、再全面推开的方式，不断完善考核评价机制，有针对性地优化公务员平时考核模式。以窗口服务、乡镇街道2个单位类别为典型示范载体，成功申报县就业局、狮市镇2个市级公务员平时考核工作联系点，以“台账式工作法”督促指导试点工作落实落细。开展集中研判2次、实地考察2次，形成调研报告2篇，将基本情况、特色亮点、课题研究方向、措施等形成一本台账实时记录，形成“定时检查、及时调整、限时推进”的有效促进模式。通过不断地探索、总结、提炼，指导县就业局、狮市镇建立“2+8”“2+2+1”创新考评体系，形成可借鉴、可复制的经验做法，为全县公务员平时考核提质增效积累经验、树立标杆、提供对策。

以“有效考核”为坐标，运用考核“助推器”。强化平时考核结果运用，注重将平时考核结果运用到年度考核工作中，与年度考核有机结合，将其作为确定年度考核结果的重要依据。明确当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上不确定为优秀等次。年度考核优秀人员原则上从平时考核前30%人员中产生，杜绝优秀指标“轮流坐庄”;2021年度考核中，平时考核结果为3次及以上“好”人员被评为年度考核“优秀”等次人数占年度考核为优秀人数的60%以上。积极拓宽平时考核运用途径，将考核结果作为选拔任用、交流调整、职级晋升、评先奖优的重要参考。今年来，对31名在平时考核中一贯表现优秀的公务员晋升了职级，对平时考核结果较差的人员开展提醒谈话3次，切实发挥平时考核的激励与约束作用，营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好生态。