自流井区委编办三招破解用编“瓶颈”

自流井区委编办牢固树立机构编制红线意识，突出挖潜增效，盘活用好存量，努力协调和解决好有限机构编制和事业发展不断需求的矛盾，妥善处理严格控制与保障服务的关系，三招破解用编“瓶颈”。

一是着力加强“机动编制”储备。按照“严控总量、盘活存量、调优增量”原则建立健全“机动编制”动态管理，在“减”和“调”上做文章，打破“一核定终身”用编模式。近年来，先后收回行政编制22名、事业编制104名，优先保障全局性工作、重点改革领域及临时性、阶段性重大任务用编，做到编制“有增有减”。

二是在“调、减、控”上下功夫。遵循“撤一建一”、整合优化的原则，通过“瘦身”“挤水”并举，对部门职责交叉、相近的予以调剂整合，对职能弱化的予以精减，对工作职责没有增加的予以控制，实现机构编制管理由单纯“管数量”向“管政策、管标准和管结构”的转变。近年来，撤并机构12个、新组建机构9个、消化已建机构个数3个，保证了新形势、新任务的需要。

三是加大实名制数据的应用。发挥实名制管理在“严控总量、创新编制管理”中的重要支撑作用，倒逼用人单位及时申办上下编。近年来，通过实名制管理系统，先后纠正189个单位信息，修改完善个人信息205人次，确保了实有机构、人员与按规定权限审批的机构、编制、领导职数相对应，逐步纠正当前机构编制管理中的不规范现象。