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高新警方九项创新举措助推公安工作

http://www.scol.com.cn  (2016-04-21 11:12:23)  来源:四川在线自贡频道  
编辑:杨国庆作者 王珏  

四川在线自贡频道消息(王珏)在深化改革工作中,高新公安分局着眼于身边现实的、具体的问题,发挥首创精神,推行警务工作“九个微创新”,积小创新为大创新,助推公安工作不断发展,让人民群众有更多公安改革获得感。

“微创新”处警工作

高新区地处自贡市政治、经济、文化中心,治安态势较为复杂。据统计,2015年全区共接处警13081起,多数报警群众报警描述所在的地理位置不准确,从而影响了公安接处警的质效。为此,分局立足“民需警应”,在远赴先进市、县考察的基础上,探索研发“110报警定位系统”,即利用全区路灯、电杆等杆体,采取“统一编码、喷涂标志、建立平台、对接公安接处警系统”等举措,使报警人能够利用周边的固定物体进行精准定位报警,实现“精准报警、及时处警”。该建设得到了高新区管委会的大力支持,目前正在开展前期数据平台搭建工作。

“微创新”维护稳定

一方面强化信息研判机制建设,建立“三级研判”机制。将派出所和实战部门的警务信息统一归口到分局指挥中心进行综合研判,形成以“基层派出所、专业警种、指挥中心”为基础的三级警情研判机制。基层派出所发挥“人熟、地熟、物熟”的优势,结合辖区社会稳定形势,及时制定防范措施。另一方面探索应急处突工作常态化。分局在组建148人的“应急处突队伍”的基础上,实施专业化接处警改革试点,赋予街面武装屯警人员先期接处警、街面治安巡逻和应急处突等工作职责。对街面发生的“两抢一盗”类警情和其它突发重大警情,由分局指挥中心统筹协调,及时指挥调派附近屯警警力先期到场开展处置,全面提升社会面管控能力。

“微创新”防控发案

创新巡防机制,深化城区巡防专业化建设。率全市之先成立高新区群防群治巡逻大队,街(乡)成立巡逻中队,社区(村)成立巡逻分队,建立起由“党委领导、政府主导、综治协调、各部门齐抓共管”的治安防控工作新格局;强化“功能性防范”理念,组建应急防暴队、专业巡控队、“红袖章”队伍和低保、志愿者队伍“四支队伍”,依托辖区6个重点商业部位、9个易发案社区,设置6个流动警务站、布防8个应急卡点,提高街面见警率和管控率;实施“居民自治工程”、“防爬设施安装工程”、“视频监控覆盖工程”、“单位防盗门维护安装工程”和“社区红袖章整合工程”五小工程,引领辖区社会治安平稳可控。今年一季度,分局“两抢”、机动车盗窃、车内物品盗窃分别同比下降45.45%、11.59%、49.6%。

“微创新”惩治犯罪

健全动态化打击整治机制,合成刑侦、经侦、禁毒、网侦部门等各种侦查力量,构建“大刑侦”格局;组建“便衣”捕现,综合应用定点守候、巡逻布控等多种侦查措施,全力打击现行犯罪;制定“小案侦防353”工作策略,以“打、防、管、控、宣”五方面为核心内容,着力提升打击涉及民生犯罪的整体质效。今年以来,分局破获刑事案件212起,同比上升17.78%,抓获犯罪嫌疑人228名(其中刑拘39名、逮捕36名、取保23名、移诉51名、强戒37名),追逃9名,特别是侦破了“卜军等人系列入室盗窃案”、“吴远超盗窃汽车案”等一批社会影响恶劣、群众反响强烈的案件。

“微创新”服务民生

推出《110接处警回访制度》,对拨打110报警电话报的群众采取电话、手机短信、上门走访等形式进行回访,听取群众对接处警及公安工作的意见和建议等,推动公安工作 ;立足省厅“网上办事大厅”等新时期的服务载体,全面推行“一站式”、“一条龙”服务;全面建立社区民警微信群,及时落实案件回访、治安防范等工作;推出“旅馆住宿身份核查微信查询”举措,达到优化服务、防范犯罪、发现线索的目的。

“微创新”目标考核

通过大量探索、研究,自主研发了《社区警务工作网上考核平台》,此平台系统一方面将公安部规定的社区民警五大职责结合实际情况分解为16个模块58个项目,每一项都以表格的形式明确了社区民警工作的内容,解决了社区民警下社区干什么、怎么干的问题;别一方面,具备绩效考核功能,将社区民警开展的工作实时在网上进行积分排名,民警每开展一项工作录入平台就会获得相应分值,在社区民警之间形成你追我赶的良好工作氛围,有效解决了社区民警下社区后难管、难控、难考核等问题。同时,分局在该系统全市推广的基础上,积极探索研发派出所绩效考核系统,实现考核工作的信息化、智能化。

“微创新”执法办案

制定《关于推行刑事案件统一审核、统一出口工作机制的实施意见》,强化受案立案环节流程管控和监督管理;实行法制民警“一对一”固定对口联系执法所队的机制;聘请专业律师担任分局法律顾问,负责开展法律培训、解答法律咨询、参与纠纷调解等工作,将法制工作推向精细化。创新实施“执法问题突出所队约谈机制”,健全办案质量终身负责制、错案责任倒查问责制等责任追究制度,做到有错必究、有责必追。试点开展户籍、出入境管理、消防审验分离改革,精简审批事项,严控新设行政许可,建立健全分局行政许可目录管理和动态调整制度。同时落实“两集中、两到位”,充分授权政务中心公安窗口,严禁“明进暗不进”或“体外循环”,实现“一窗进出”。

“微创新”队伍管理

启动“青年民警成才计划”,大力开展青春立志、青春励学、青春关爱、青春建功、青春激励系列活动,建立青年民警日常思想道德教育、成长跟踪反馈机制、师徒结对培训机制和后备干部储备等制度,实现民警个人发展与公安队伍协调发展的“双赢”局面;建立以分局警营之星、“高新卫士”、“警察才俊奖”、“社区通”、“金点子工程”和民警退休仪式等为载体的荣誉体系制度,建立荣誉展览室,进一步调动民警工作热情和积极性;加强典型培树机制建设,以打造板仓派出所“激情团队”为契机,通过以点带面,典型引领,带动团队整体推进。

“微创新”公安宣传

建立三大合作机制,搭建警媒沟通“桥梁”。建立警媒沟通互动合作机制、涉警舆情处置合作机制、先进典型宣传合作机制,全面加强“实时沟通,服务民生”的能力,与主流媒体共同策划“我的随警24小时”、“群众谈我眼中的警察”等专题,警媒合作机制初见成效。利用网络信息平台,设立“网络新闻发言人”。以微博、微信、QQ、短信,跨越警民沟通时空限制,设立“网络新闻发言人”开展“网对网、键对键”的微互动,开启警察公共关系“微时代”。今年共发布各类信息200余条,与100余名网民进行互动交流。依托流动警务平台,开展警务宣传下社区。依托流动警务车,开展义务宣传队随车下社区活动,排演法制宣传小品,以群众喜闻乐见的形式开展普法宣传。今年以来。分局共开展法制宣传活动28次,受到辖区群众好评。

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