刘超 自贡频道林听宇

近日，荣县高山司法所针对基层治理实际工作中出现的政法单位信息沟通不对等、不畅通等情况，主动担当作为，探索构建了以“三个一”机制为载体的信息沟通机制，着力打破基层政法单位信息闭塞，破除信息“孤岛”，打牢基层社会治理基础。

定期一次例会，搭建沟通平台

该司法所积极主动向镇党委、政府汇报争取，在镇政法委员统筹协调下，坚持每月定期由政法委员召集高山司法所、镇综治中心、高山派出所、高山法庭等政法单位召开工作例会。例会以条块结合的方式由基层政法单位通报每月工作开展情况，对重点案件、重点人群服务管理、纠纷排查化解等进行系统分析研判，使各政法单位摸清底数和问题。

配套建立信息通报、会议请销假、会议记录等制度措施，确保例会不变形走样，始终是政法单位信息沟通的集散地。

2021年以来，在该司法所的积极推动下，共召开例会20次，通报涉疫、涉黑涉恶、涉稳等人员信息7次，分析研判重大矛盾纠纷11件，推动纠纷化解13件，使政法工作落地见效。

设立一个小组，形成工作合力

该司法所针对在开展社区矫正、刑满释放人员安置帮教过程中出现的人员信息不对称、工作单打独斗等情况，探索建立以司法所、综治中心、派出所、人民法庭等人员组成的服务管理小组，履行两类人员衔管理接服务职责，使责任落实到人，简化信息沟通渠道和流程，推动形成工作合力。

从两类重点人员释放或判决开始起，及时通报人员流转信息，密切掌握两类重点人员流转轨迹，定期将两类重点人员名单及重点管控人员名单报送政法各单位，防止人员失控脱管。同时注重发挥政法各家职能作用，高山司法所定期通过服务管理小组不定期核查社区矫正对象外出轨迹、再犯罪等情况。

不定期开展服务管理小组“敲门行动”，对生活困难、涉黑涉恶、心态失衡等人员进行敲门走访，实时掌握人员基本情况，针对性开展帮扶救助，防止发生再犯罪、“民转刑”等案事件。2022年以来，该司法所定期两类重点人员8次，通报重点管控人员名单3次，开展联合“敲门行动”2次，促进两类重点人员管理服务提质增效。

建立一张清单，压实工作责任

针对婚姻家庭、邻里关系等矛盾纠纷易激化引发“民转刑”纠纷前期信息不对称，各单位责任不明，有时互相推诿扯皮的情况，该司法所充分发挥在镇人民调解委员会、驻所调解委员会、诉前人民调解委员会信息上联下达的作用，推动镇党委、政府建立纠纷化解一张清单工作责任制。

对各单位日常排查到的重大疑难矛盾纠纷案件，通过例会分析研判，按条块结合、首问负责和属地原则，明确化解牵头单位与责任单位，建立纠纷化解责任清单，并及时通报各政法单位和部门，使政法各单位及时掌握纠纷化解进程，推动形成及分工负责又合力攻坚良性工作格局，压实纠纷化解责任。

2022年以来，针对5件重大疑难纠纷制定责任清单，推动纠纷及时化解，化解率达到100%。